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  国湛渠道是由全球首座R-550D自升式钻井渠道改造的多功用修井渠道，以“海上移动支撑中心基地”为功用锚点，主营惯例检泵、动管柱大修及杂乱井处理等要害修井作业。充沛的发挥悬臂梁掩盖规模广、作业能力强等优势，完结无修井机渠道作业需求的全掩盖。

  湾钻3渠道则定位修井作业资源服务支撑渠道，不只接受井筒搁置总包、压驱压裂总包等要害作业使命，更掩盖渠道日子支撑、钻具服务、井筒处理及应急打捞等辅佐支撑事务，构成“主作业+强支撑”的互补格式。

  两大渠道凭仗场所开阔、可变载荷大的优势，为多单位协同作业供给物资与场所保证支撑，从源头处理传统修井作业中东西运送滞后、多单位协同功率低的痛点问题。

  党建引领是企业高水平展开的根本保证。渠道办以党建赋能办理提高，完结党建与出产经营互促共进。在安排办理上，经过“党员建功立项”“委员举动”等载体，将出产使命分解为党员“职责清单”；在党员履职中，支部书记“一节点一督导”处理底层堵点，网格党员化身“职责田项目经理”组成攻坚小组，构成“网格有党员、党员带全员”的生动局势。一起，以正向积分推动“实质安全型”职工制作，抓好新职工培育与危险闭环整改，完结党建赋能安全出产。

  国湛渠道自2021年运营以来，累计完结检泵、大修、办法类修井142井次、拖航42航次，办法增产45.3万吨，年保根底产值约55万吨，修井与办法井增产年度均匀奉献占比超32%；均匀扶井时效从172天降至30天内，惯例检泵时效从入列时5.55天紧缩至4.58天。

  湾钻3渠道同步完结拖航12次、惯例修井17井次，在乌石渠道制作调试期间供给日子支撑129天，助力乌石油田提早199天投产，提早产油超5万方、新增储量240万方，获客户“乌石项目攻坚克难突出奉献团体奖”；其接受的涠洲5-7油田永久搁置井项目选用磨料射流“技术+”计划，较原设计工期提早2天竣工，初次完结搁置及拖航总包一体化服务打破，全体提效11.1%。

  渠道办以“渠道+”品牌理念为抓手，“书记项目”为载体，国湛与湾钻3号“双子星”渠道协同作业，打出全事务链技术协作、定制化商务与技术战略、打破价格系统壁垒的多维“组合拳”。

  “‘渠道+多元化事务’展开引领区域协同高水平展开”书记项目立异“1+N”服务形式，以根底费用总包下降客户“1”的顾忌，发掘客户“N”的需求，既稳固市场竞争力，进一步开释大型配备优势、整合片区资源。

  “低渗压驱压裂一体化总包”书记项目聚集传统作业资源和谐短缺的中心问题，环绕油公司“低边稠”开发需求提出新思路，累计完结7井次支撑作业，单井提效17.2%，更带动钻具及打捞东西服务、住人集装箱租借、飞机及船只运送等相关事务增收，构成“主业引领、辐射带动”的杰出生态。

  在提质降本方面，两大渠道锚定精益办理方针，厚实推动QC小组活动10项、海油众创活动2项，完结设备自修270项，完结可观降本成效。在立异打破方面，渠道办自动拓宽事务鸿沟，国湛渠道以项目总包为重要枢纽，有用串联钻具服务、打捞服务、监督服务等事务，强力拉动企业内部单位事务增加；湾钻3渠道在一体化支撑船服务中，活跃带动住人集装箱服务配套展开，在拖航总包项目中有用激活船只运营效能，为产业链供应链协同安稳注入了微弱动力。

  渠道的展开，离不开团队的凝集力。湛江作业公司工会依托国湛渠道中检、湾钻3渠道特检关键，先后成功举行2次家族敞开日活动，约请职工家族走进海上渠道，一起搜集家庭寄语视频、建立家庭相片展现墙，以亲情筑牢安全出产“防护网”；安排包饺子、拔河比赛、送清凉等立异活动，凝集起“党员带头、职工猛进、家庭助力”的强壮合力。

  在人才教育训练上，渠道办坚持“选育用留”理念，构建“建队伍、搭渠道、强机制”的螺旋上升式人才培育系统。聚集“一专多能”复合型人才培育，累计培育中心岗位人员51人、修井监督13人；立异“以赛促练”机制，年均展开技术交锋54次，参加人数超2400人次。